Desarrollo Local Sustentable

Actividades por ciudades (a diciembre 2006)

Ushuaia

Comodoro Rivadavia

Rawson

Puerto Madryn

Puerto Pirámides

Comarca del Valle Medio del Río Chubut (Las Plumas, Los Altares, Paso de Indios, Paso del Sapo

Tecka

Trevelin

Comarca rural del Noroeste del Chubut (Costa del Lepá, Cushamen, Cholila)

Esquel

Gualjaina

El Maitén

Comarca del Paralelo 42

Bariloche

Línea Sur del Río Negro

Zapala

Cutral Có + Plaza Huincul

El Huecú

San Patricio del Chañar

Cipolletti

General Roca

Río Colorado

Sierra Grande

Cordón productivo norpatagónico (Río Negro + Neuquén)

Ciudades del Chubut

Contactos e intercambios

Ushuaia:
  • Asistencia técnica y facilitación de talleres para la formulación del Plan Estratégico de Ushuaia (PEU 2013)
  • Facilitación de talleres de conformación de la Junta Promotora del PEU (2002 y 2003)
  • Capacitación de 30 referentes en "Diálogo multisectorial y construcción de consensos"
  • Coordinación técnica del Eje Estratégico "Integración social" del Plan
  • Coordinación técnica del Eje Estratégico "Modernización municipal" del Plan

Arriba

Comodoro Rivadavia:
  • Asistencia técnica y facilitación de talleres para la formulación del Plan Estratégico Participativo (PECR)

  • Asistencia técnica y capacitación del Consejo de la Niñez, Adolescencia y Familia para la planificación de las políticas sociales

  • Asistencia técnica al Plan Urbano Ambiental: planificación barrial (Barrio Industrial)

  • Capacitación de 30 técnicos y dirigentes del estado municipal y organizaciones en Gestión Social del Desarrollo Local

  • Jornada de capacitación para el Consejo de Niñez, Adolescencia y Familia

  • Asistencia técnica al CONAF para el armado de una agenda estratégica

  • CONTRAPARTE: ámbito participativo integrado por 3 oficinas municipales y 5 organizaciones sociales

  • FINANCIAMIENTO: propio

Arriba

Rawson:

  • Sensibilización y capacitación de 30 técnicos y dirigentes del estado municipal y organizaciones en Gestión Social del Desarrollo Local

Arriba

Puerto Madryn:

  • Gestión y obtención de 300.000 pesos del Min. de Desarrollo Social de la Nación para el fortalecimiento de la Asociación de Pescadores Artesanales (APAPM)

  • Relevamiento de necesidades de información de la APAPM

  • Realización de encuentro entre instituciones de apoyo a la pesca artesanal para la coordinación de las intervenciones

  • Investigación, sistematización y difusión de aprendizajes derivados del sistema de manejo participativo de la pesquería del Golfo San José (entrevistas con actores vinculados al sector)

  • Estudio sobre la dimensión del negocio de la pesca artesanal en el Golfo San José

  • Asistencia técnica al fortalecimiento de la organización APAPM (entrevistas con pescadores; asesoramiento a la dirigencia; talleres para pescadores)

  • CONTRAPARTE: APAPM (organización de pescadores artesanales), 100 pescadores

  • SOCIOS: CeNPat

  • FINANCIAMIENTO: Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación. Proyecto GEF

 

Arriba

Puerto Pirámides:

  • Charla sobre planeamiento estratégico participativo para el desarrollo local

  • Curso sobre metodología de planeamiento

  • Asistencia para la organización y funcionamiento de la Junta Promotora del Plan Estratégico, y del Equipo Técnico Local

  • CONTRAPARTE: Municipio de P. Pirámides; WEF. Junta Promotora (12 instituciones públicas y privadas)

  • SOCIOS: Dirección de Areas Protegidas del Chubut, FVS

  • FINANCIAMIENTO: propio, FVS

Arriba

Comarca del Valle Medio del Río Chubut (Las Plumas, Los Altares, Paso de Indios, Paso del Sapo):

  • Sensibilización en las comunidades para preservar esa condición (competitiva) de “zona libre de virus”

  • Facilitación de talleres para acordar entre la Asociación de Productores y las comunidades para definir acciones pro-desarrollo

  • Realización con INTA de diagnósticos de suelo para 10 predios sobre posibilidades de manejo sustentable

  • Asesoramiento para la conformación de una cooperativa de productores

  • CONTRAPARTE: Asociación de Productores (20 productores rurales)

  • SOCIO: INTA Patagonia Sur (Trelew)

  • FINANCIAMIENTO: propio, BID

Arriba

Tecka:

  • Estudio de la potencialidad de los recursos locales para el desarrollo del turismo

Arriba

Trevelin :

  • Sensibilización y animación para la organización de una Junta Promotora de un Plan Estratégico para el Desarrollo Local

  • Co-financiamiento y capacitación del Equipo Técnico Local abocado a la formulación del Plan

  • Asistencia técnica para el ordenamiento territorial y código urbano

  • Asistencia técnica para la formulación del Plan Estratégico (finalizado 1º abril, 2006)

  • Asistencia técnica para el fomento del turismo

  • Asesoramiento para la organización de la Unidad de Gestión Local del Plan

  • Asistencia técnica para la implementación de 6 proyectos del Plan: Cultura emprendedora, Tecnicatura para jóvenes, Buenas prácticas asociativas, Historia viva,  Turismo, Nuevos nichos productivos

  • CONTRAPARTE: Municipio Trevelin. UGL Unidad de Gestión Local

  • SOCIO: Univ. Nac. de la Patagonia (UATA), Ministerio de la Producción de Chubut

  • FINANCIAMIENTO: propio, BID

Arriba

Comarca rural del Noroeste del Chubut (Costa del Lepá, Cushamen, Cholila):

  • AROMÁTICAS: Relevamiento de posibilidades agronómicas y empresariales para el negocio aromático

  • CARNE VACUNA:

  • Diagnóstico de capacidades productivas para el sector ganadero vacuno

  • Estudio-sondeo de demanda y mercado del carne vacuna en Alemania

  • Jornada sobre trazabilidad

Arriba

Esquel:

  • PLAN ESTRATEGICO: Asistencia técnica y facilitación de talleres para la formulación del Plan Estratégico Participativo (Esquel SEAS) 

  • Gestión ante el BID= U$S 600.000 (no reembolsables) obtenidos para proyectos productivos del Plan

  • TURISMO: Caracterización de la demanda turística en el contexto del dólar de $3

  • Elaboración de un Plan de Contingencia para el invierno 2004 del Centro de Alta Montaña (CAM) La Hoya

  • Diseño arquitectónico del Ante-proyecto de Centro de Servicios del CAM La Hoya

  • Elaboración de indicadores de calidad de los servicios turísticos

  • Asistencia para el fortalecimiento de la Cámara de Prestadores del N.O. del Chubut

  • Diseño arquitectónico del edificio base y acceso del CAM La Hoya

  • Asistencia técnica a licoreros, dulceros y cerveceros de la Comarca

  • CONTRAPARTE: empresariado turístico de Esquel

  • SOCIOS: Cámara de Prestadores, Municipalidad de Esquel, Ente Mixto de Turismo, Corfo Chubut, UNP-SJB sede esquel

  • FINANCIAMIENTO: propio, BID

  • FORESTAL: Jornada (con JICA y Ciefap) de sensibilización y debate sobre la promoción del desarrollo empresario, con énfasis en el sector maderero

  • Asesoramiento, capacitación y acompañamiento para Carpinteros Unidos de Esquel

  • Asistencia para el gerenciamiento de Carpinteros Unidos de Esquel

  • CONTRAPARTE: pequeños y medianos carpinteos, Carpinteros Unidos de Esquel

  • SOCIOS: Ciefap, UNP-SJB sede Esquel

  • FINANCIAMIENTO: propio, BID

  • SISTEMA DE INFORMACION LOCAL (SIL): Diseño de marco conceptual de un Sistema de información regional sectorial

  • Recolección de información para Sistema de Información Local (SIL) para carpinteros y ganaderos

  • Organización del SIL para carpinteros, turismo y vacunos

  • CONTRAPARTE: carpinteros unidos de esquel, cámara de prestadores

  • SOCIOS: UNP-SJB sede esquel, Ciefap, INTA Esquel

  • FINANCIAMIENTO: propio, BID

  • FOMENTO EMPRESARIAL: Asesoramiento para la definición de un Centro Regional de Servicios Industriales

  • Estudio de “yacimientos” de nuevos empresarios

  • Formulación e implementación del Plan de promoción de nuevas empresas

Arriba

Gualjaina:

  • Estudio de la potencialidad de los recursos locales para el desarrollo del turismo

  • Asistencia Técnica para la formulación de una Agenda Productiva

  • CONTRAPARTE: Municipalidad de Gualjaina,

  • SOCIOS: UNP-SJB sede esquel (uata); Ministerio de la Producción del Chubut

  • FINANCIAMIENTO: propio, BID

Arriba

El Maitén:

  • Articulación con entidades públicas y técnicas para la definición de una Agenda Productiva

  • Estudio de las posibilidades de desarrollo de nuevos productos artesanales

Arriba

Comarca del Paralelo 42 (Epuyén, El Hoyo, Lago Puelo –Chubut-; El Bolsón -Río Negro)

  • Diagnóstico de la producción de fruta fina local (2003)

  • Actualización (2004; 2005) del diagnóstico

  • Plan de Negocios para la Cooperativa Agrícola del Paralelo 42

  • Gestión y obtención de 100.000 pesos del Min. de Desarrollo Social de la Nación para el fortalecimiento de la infraestructura de la Cooperativa

  • Asistencia de 6 meses para el gerenciamiento de la Cooperativa

  • Asistencia para la estrategia de comunicación y la organización de las V Jornadas Regionales de Fruta Fina

  • Facilitación de reuniones para formulación del Plan Operativo 2005 de la Cooperativa

  • Armado de Sistema de Información Local (SIL) para fruta fina

  • Acuerdo con 4 municipios, 2 provincias y el INTA para la implementación de un Programa de Buenas Prácticas Agrícolas (BPA)

  • Formación y acompañamiento técnico para 8 implementadores locales de BPA

  • Asistencia técnica para 30 productores en BPA

  • Asistencia técnica para 50 productores en BPA

  • Asesoramiento comercial para la Cooperativa Agrícola

  • CONTRAPARTE: Cooperatíva Agrícola y productores de la comarca

  • SOCIOS: Municipalidades de la comarca, INTA Bolsón, Ministerio de la Producción

  • FINANCIAMIENTO: propio, BID

Arriba

Bariloche:

  • Evaluación externa (a pedido de la Sec. de Promoción Social) del Plan de Territorialidad (descentralización y énfasis territorial en las políticas sociales)

  • Capacitación en trabajo en equipo y economía social para 40 promotores de los CAATs (Centros de Atención y Articulación Territorial)

  • Participación (por invitación del Municipio) en el Grupo de Coordinación de la Mesa de Concertación Social Local de Bariloche… Continúa

  • CONTRAPARTE: destinatarios de las políticas sociales locales

  • SOCIOS: Municipalidad de Bariloche, Red de Facilitadotes, Asoc. Piuké

  • FINANCIAMIENTO: propio

  • Acompañamiento técnico a la experiencia técnica de Presupuesto Participativo en el CAAT Nº7 (Mesa de PP)… Continúa

  • CONTRAPARTE: 20 mil vecinos de zona de El Alto (Caat 7) y Los Kilómetros (Caat 10)

  • SOCIOS: Municipalidad de Bariloche, Concejo Deliberante, Pastoral Social, Juntas Vecinales, Asoc. Piuke

  • FINANCIAMIENTO: propio

  • Intercambios técnicos con actores involucrados en planeamiento del desarrollo local (Subsec. De Planeamiento con la Agenda 21 Local; Grupo Bariloche 2100 con Plan de Desarrollo Integral)… Continúa

  • Realización de tutorías a 20 emprendimientos productivos

  • CONTRAPARTE: 20 emprendimientos producticos

  • SOCIO: Municipalidad de Bariloche, INTI

  • FINANCIAMIENTO: Min. Desarrollo Social, INTI

Arriba

Línea Sur del Río Negro (Ramos Mexia, Sierra Colorada, Maquinchao, Jacobacci, Comallo, Pilcaniyeu)

  • Asistencia técnica para la definición y formulación de estrategias de desarrollo local y regional desde la mirada de los jóvenes

  • CONTRAPARTE: 6 grupos de jóvenes de la línea sur (70 jóvenes)

  • SOCIOS: Fundación Gente Nueva

  • FINANCIAMIENTO: propio y FGN

Arriba

Zapala:

  • Asistencia técnica para el diseño de la Agenda Zapala 2002, que orienta la ejecución de un fondo local de 2,3 millones

  • Capacitación de 30 referentes en "Diálogo multiesectorial y construcción de consensos"

Arriba

Cutral Có + Plaza Huincul

  • Programa de formación para dirigentes públicos y comunitarios en Desarrollo local

  • Diagnóstico Institucional para viabilidad de un planeamiento participativo

  • Jornadas de sensibilización y formación sobre Desarrollo Participativo para 9 sectores de la comunidad (funcionarios, empresarios, organizaciones, periodistas)

  • Asistencia técnica y facilitación de talleres para la formulación de una Agenda Estratégica Participativa 2006

  • Asistencia técnica para la implementación de 3 proyectos de la Agenda Estratégica 2006: Desarrollo del Turismo, Escuela de Ciudadanía, Formación de recursos humanos

  • Asistencia técnica y facilitación de talleres para la formulación de una Agenda Estratégica Participativa 2007

  • CONTRAPARTE: empresarios de servicios turísticos, dirigentes y técnicos

  • SOCIO: Enim (Ente Autárquico Intermunicipal El Mangrullo)

  • FINANCIAMIENTO: propio y local

Arriba

El Huecú:

  • Jornada de reflexión sobre metodología del Presupuesto Participativo que se implementa en la localidad

  • Capacitación a coordinadores de los talleres comunitarios

  • Jornada de promoción de una cultura participativa

  • Asistencia para la formulación del Proyecto “Historia comunitaria y desarrollo”

  • Asistencia para el diseño e implementación de la metodología de “Pactos productivos”

  • Difusión de la experiencia participativa de El Huecú

  • CONTRAPARTE: funcionarios y dirigentes sociales en Bariloche

  • SOCIO: Municipalidad de El Huecú

  • FINANCIAMIENTO. propio

Arriba

San Patricio del Chañar:

  • Asistencia técnica para formular el Plan de Desarrollo Territorial, que ordena participativamente el crecimiento derivado de una fuerte inversión en el sector vitivinícola que duplicará la población

Arriba

Cipolletti:

  • Asistencia técnica y facilitación de talleres para la formulación del Plan Estratégico Participativo (CipollettiCien)

  • Aporte de experiencias para elaborar un Plan Urbano Ambiental

  • Capacitación de 30 referentes en "Diálogo multisectorial y construcción de consensos"

  • Asistencia al Proyecto “Prevención de la Violencia Urbana”: Capacitación sobre Violencia urbana

Arriba

General Roca:

  • Asistencia técnica y facilitación de talleres para la formulación del Plan Estratégico Participativo (DeSuR)

  • Facilitación para la constitución como ONG del Foro de instituciones relacionadas al Plan

  • Facilitación para la priorización participativa de los proyectos estratégicos

  • Aporte de experiencias para la elaboración de una herramienta de financiamiento local

  • Asistencia técnica para la formulación y reglamentación del Plan Director (Urbano Rural) de Roca

  • Aporte de experiencias para el diseño del Proyecto “Escuela Agrotécnica”

  • Evaluación de experiencias similares al Proyecto "Aprovechamiento de tierras improductivas con fines sociales"

  • Misiones de asistencia técnica para el diseño de una política de fomento productivo

  • Asistencia técnica para la evaluación participativa del proceso DeSuR

  • Asistencia técnica para la transferencia de la experiencia a la nueva gestión municipal

  • Coordinación técnica del Proyecto “Centro Comercial a Cielo Abierto”

  • Asesoramiento (tutoría) para un emprendimiento productivo

Arriba

Río Colorado:

  • Formulación, a partir del análisis conjunto del Plan Estratégico, de un Programa de Reestructuración Económica

  • Asistencia técnica a la Cooperativa de Productores, para el rediseño consensuado e implementación de nuevos procedimientos que optimicen su operatoria

  • Elaboración de una metodología de formulación participativa de una Carta Urbano-Ambiental

  • Participación en el armado y ejecución de un Programa de capacitación en desarrollo local

  • Asesoramiento al Grupo por el Desarrollo Local

  • Jornada de capacitación para curso de especialización en Desarrollo Local

  • CONTRAPARTE: Grupo (de instituciones y técnicos) por el Desarrollo Local, 30 alumnos de curso de especialización

  • SOCIOS: Municipalidad de Río Colorado, Agencia Crear, INTA Río Colorado

  • FINANCIAMIENTO: propio y locales

Arriba

Sierra Grande:

  • Reuniones de sensibilización y formación sobre metodología y lógica del planeamiento estratégico para el Desarrollo Local

Arriba

Cordón productivo norpatagónico (Río Negro + Neuquén)

  • 1º Encuentro de las ciudades del cordón productivo norpatagónico (San Patricio del Chañar, Cipolletti, Gral.Roca, Valle Medio, Río Colorado), para identificar estrategias comunes para las ciudades con Planes de Desarrollo Local

  • Asistencia metodológica y facilitación de talleres para la formulación de un Plan Estratégico de CAFI (Cámara Argentina de Fruticultores integrados)

  • CONTRAPARTE: productores e industriales pequeños, medianos y grandes aglutinados en CAFI

  • SOCIO: Cafi

  • FINANCIAMIENTO: propio y locales

Arriba

Ciudades del Chubut:

  • 3 Encuentros de técnicos provinciales (participan: Madryn, Trelew, Rawson, Valle Medio del Río Chubut, Comodoro Rivadavia, Sarmiento, Esquel, Trevelin). Permitió a) intercambio de experiencias de DLS; b) identificación de estrategias articulables para las ciudades con Planes de Desarrollo Local; c) instalación en la agenda electoral de la necesidad de un Plan Estratégico Provincial pensado desde lo local

Arriba

Contactos e intercambios mantenidos con referentes interesados o involucrados en procesos de DHS:

  • Río Grande, Río Gallegos, El Chaltén, El Calafate, Puerto Deseado, Pico Truncado, Sarmiento , Trelew, Ing. Jacobacci, San Martín Andes, Valle Medio/Río Negro, San Antonio Oeste

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